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企业参观走访

标杆学习是通过与标杆型企业的比较,对企业自身进行策略性定位,塑造企业自身的核心能力,最终实现流程再造、持续改善、成就卓越的目的。


2017年11月23-25日,交通中心五个职能部门赴杭州银江股份、海康威视、阿里巴巴3个知名企业参观考察,考察的主题包含战略布局、行政、质量、财务、人力资源管理等方面,希望借鉴学习他们的方法和经验,提升中心的管理水平。

 

 

一行人到银江股份先后参观了展厅,了解银江股份的业务模块、技术发展史、城市交通、城市建筑领域先进的智能化和信息化服务、建设模式及业务发展模式。为了更加深入了解,还分业务模块与相应部门负责人进行了沟通和交流,为中心战略发展、人力资源、质量、行政管理提供借鉴。

 

 

随后还去参观了海康威视。海康威视是以视频为核心的物联网解决方案提供商,为全球提供安防、可视化管理和大数据服务,其营业额的爆发式增长源于其战略准确的定位。首先通过参观展厅,大家了解到其技术发展史及不断革新的安防产品,感受到在客户第一、注重细节、不断创新的企业文化感染下,企业不断做大做强。随后,大家又分部门与其相应部门员工进行深入沟通和交流,学习其在战略市场、供应链、质量、人力资源、财务等方面的成果,学习其为适应公司国际化进程而进行的品牌资源建设经验。

 

 

 

 

第二天上午大家来到传说中的阿里巴巴西溪园区。在阿里同学的带领下,参观了独具特色的文化长廊、展厅、办公区、会议室、图书馆、食堂等。一年香、三年醇、五年陈透露出阿里人的精气神;淘公仔、阿里日、倒立文化都散发出特有的阿里味儿。


当天下午,一行人去到由马云和李连杰合建的太极禅院,这里经常作为阿里巴巴高层会议的场所,见证了阿里巴巴大佬们的头脑风暴和激情碰撞。随后禅院副院长雨晴老师生动地分享了阿里巴巴发展历程,通过一些阿里人的真实故事让大家更深入的体会到阿里一路走到今天的不易。

 

 

最后一天,阿里巴巴的罗嘉颖老师跟大家分享了阿里战略生态圈,更全面地认识到阿里的使命、价值观、发展历史、重要节点、战略布局、执行落地以及未来的生态圈建设;下午徐世耀老师分享的是阿里的管理创新与特色人才培养,徐老师通过收集大家的疑问,有针对性的帮助理解阿里企业文化、绩效考核、人才培养、管理模式等内容。


通过实地参观考察这三家企业,学员反响很好,收益良多。这三家企业在战略的定位及优化、市场开拓、质量管理、绩效考核落地、人才培养、企业文化等方面值得中心提炼、借鉴并执行落地。希望以后有更多的机会走出去看看,不断学习不断进步。
 

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